vállalati ismertető  
termékek, szolgáltatások  
kereskedelem
tagvállalatok 
működéspolitika 
Beszerzés
megközelítés 
emberi erőforrások  


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Az acélipart is elérte a válság – az ISD Dunaferr racionalizálja működését
a cég megmentése érdekében
Kedvező feltételekkel és elhelyezkedési támogatással könnyítenek az elbocsátottak helyzetén
(2009. április 15.)

 

Az ISD DUNAFERR Zrt. vezetősége új cselekvési programot fogadott el annak érdekében, hogy a vállalat üzleti tevékenységét hosszú távon és fenntartható módon biztosítsa. A cég vezetésének döntése a nemzetközi piaci környezet, az iparági folyamatok és a cég negyedéves eredményeinek elemzésén alapul.

A világgazdasági válság hatásainak ellensúlyozására 2008 végén az ISD DUNAFERR vezetése kiadás-csökkentő intézkedések bevezetése mellett döntött annak érdekében, hogy megtartsa piaci pozícióit és megőrizze munkahelyeit. A nemzetközi üzleti környezet további romlásának következtében ezek a lépések elégtelennek bizonyultak a felmerülő nehézségek leküzdésére, a fenntartható fejlődést biztosító üzleti környezet megteremtésére. A vállalat 2009. március közepén négynapos munkahét bevezetését javasolta a munkavállalók számára, ám a kezdeményezést a szakszervezetek határozottan elutasították.
A körülmények hatására az ISD DUNAFERR Zrt.-nek mintegy 300 dolgozójától kell megválnia. A cég a létszámleépítéssel egy időben közel 100 fő kölcsönzéssel foglalkoztatott munkatársával sem hosszabbítja meg szerződését, valamint további néhány száz alkalmazottjának korengedményes nyugdíjazását teszi lehetővé.
Az ISD DUNAFERR kollektív szerződése a Munka Törvénykönyvénél kedvezőbb feltételeket biztosít a dolgozók számára, illetve a munkahelyét elvesztett, arra jogosult munkatársak további támogatásban részesülnek a vállalat által fenntartott Foglalkoztatásért Acélalapítványtól. Az alapítvány az első évben az alkalmazottak fizetésének 80%-át állja, majd fél-fél évig annak 65, illetve 50%-át fizeti ki, a szükséges feltételek megléte esetén. A cég továbbá újra-elhelyezkedési támogatást nyújt azoknak, akik rövid időn belül nem találnak másik munkahelyet. A folyamat augusztus végéig tart.


Az ISD DUNAFERR csoportnál foglalkoztatott munkaerő létszáma (kb. 7200 fő) még az újraszervezés után is meg fogja haladni a Donbass Group által a privatizáció során vállaltakat (7005 fő). A DUNAFERR a béreket érintő privatizációs kötelezettségeit is túlteljesítette: négy év leforgása alatt a privatizációs szerződésben vállaltnál jelentősen nagyobb összeget fordított a személyi jellegű költségek fejlesztésére.
Az ISD DUNAFERR anyacége, a Donbass Group Közép-Kelet-Európa egyik meghatározó acélipari vállalataként elkötelezett a hosszú távú magyarországi jelenlét mellett és meggyőződése, hogy a jelenlegi válság nem veszélyezteti ezeket a törekvéseit.
Az ISD DUNAFERR által tett lépések összhangban állnak más európai gyártók intézkedéseivel. Célirányos állami támogatások segítségével több európai országban sikerülhet megelőzni további munkaerő-leépítéseket. Az ISD DUNAFERR szintén tárgyalásokat folytat a magyar kormánnyal egy kölcsönt és részleges kompenzációt tartalmazó csomagról. A folyamatot lassítják a kormányváltás fejleményei, ami további kockázati tényezőt jelent a vállalat pénzügyi helyzete számára.

 

Tények számokban

  • 2008 decemberi adatok alapján Európában éves szinten a melegen hengerelt termékek értékesítése 50%-kal, a megrendelések pedig 61%-kal csökkentek. A hidegen hengerelt termékek értékesítése 42%-kal, a megrendelések 55%-kal estek. (Forrás: Euroferr)
  • Az ISD DUNAFERR csoport 15 milliárd forintot meghaladó adózás előtti veszteséget produkált 2009 első negyedévében. Ez a visszaesés a 2008 végén módosított előrejelzéseknél is jelentősebb. A vállalat nettó értékesítése ugyanezen időszakban 45 milliárd forint volt. Ez 40%-os visszaesést jelent.
  • Az ISD DUNAFERR 2008-ban 34 milliárd forint adót fizetett.
  • A 2004-es privatizáció óta osztalékot csak egy ízben, 2008 közepén fizetett a cég 20 milliárd forint összértékben, miközben 130 milliárd forintot  - a privatizációs szerződésben vállalt összeg kétszeresét – fektette be a gyár fejlesztésébe.
  • Az ISD DUNAFERR bevétele, eredménye és beruházásai az elmúlt évek során

ISD DUNAFERR Group konszolidált adatai

 

 

 

 

M HUF

 

2005. év

2006. év

2007. év

2008. előzetes

Értékesítés nettó árbevétele

255 251

292 953

298 766

355 540

Adózás előtti eredmény

17 307

40 538

40 532

29 582

 

 

 

 

 

Beruházás

14 000

15 500

50 530

45 708

    Beruházás előleg változás

 

 

15 283

-6 421

 

 

 

 

 

HUF/EUR

248,05

264,27

251,31

251,252

Értékesítés nettó árbevétele 
M EUR

1 029,0

1 108,5

1 188,8

1 415,1

Adózás előtti eredmény   M EUR

69,8

153,4

161,3

117,7

 

A Foglalkoztatásért Acélalapítvány szolgáltatásai az Életút program keretében:

  • A DUNAFERR Munkaerő-kölcsönző Kht. révén határozott idejű munkaszerződéssel munkalehetőség biztosítása. Az alapítványi támogatás első évében a támogatott személyi alapbére az előző átlagkeresetének 80%-a, mely foglalkoztatás esetén annak 25%-ával kiegészül. Az első hat hónapos meghosszabbítása esetén az átlagkereset 65%-a, a második hat hónapos hosszabbítás esetén 50% a támogatott alapbére. A támogatás meghosszabbításának időtartama alatt az alapbér egyik esetben sem lehet kevesebb a mindenkori minimálbérnél, de nem haladhatja meg a bruttó 200.000 Ft-ot.
  • Mentorálás, a személyes szakmai „Életút terv” kidolgozása, a Támogatott igényei alapján, de a munkaerő-piaci lehetőségek és adottságok figyelembevételével;
  • Oktatás, képzés, átképzés szervezése, finanszírozása a sikeres újrakezdés, más munkakörre alkalmassá tétel céljából;
  • Mentális segítségnyújtás a munkahely elvesztése okozta lelki problémák enyhítésére, megszüntetésére;
  • Aktív munkahely-keresés támogatása;
  • Csoportos és egyéni munkaerő-piaci tanácsadás;
  • Vállalkozóvá válás elősegítése, üzleti terv készítése, szaktanácsadás;
  • Rendkívül indokolt esetben szociális segély nyújtása;
  • Az alapítványból történő kikerüléskor egyszeri újrakezdési támogatás biztosítása